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Gestão de Risco de Parceiros Estratégicos

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O Resumo

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O cliente obteve uma avaliação de cibersegurança de terceiros estruturada e regular, substituindo a ausência de um processo de avaliação aprofundado.

2

Uma redução considerável do risco foi alcançada através da identificação, caracterização e recomendações contínuas sobre os riscos dos parceiros.

3

O cliente conseguiu responder de forma estruturada ao cumprimento dos requisitos de gestão de riscos de terceiros.

O Cliente

Uma empresa farmacêutica / biotecnologia com mais de 15.000 colaboradores e presença global, com um portefólio alargado de parceiros tecnológicos em modelo CaaS.

O Desafio

O Cliente detém um conjunto de parceiros estratégicos que providenciam soluções tecnológicas, principalmente em modelo de CaaS (Cloud as a Service) e o cliente tinha dificuldades em dispor de estrutura e conhecimento aprofundado para realizar de forma regular a avaliação da postura de Cibersegurança dos seus parceiros e dos potenciais riscos que daí podem advir.

A Solução

Processo de avaliação co-desenhado – Desenvolvido em conjunto com o cliente, com diferentes graus de profundidade definidos pela criticidade de cada parceiro e solução.
Avaliações regulares e estruturadas – Identificação, caracterização e recomendações sobre os riscos de cada parceiro estratégico.
IntegrityGRC – Utilização combinada da plataforma para acelerar a estruturação, levantamento de riscos e monitorização do Roadmap de Implementação através dos módulos de Assessments e gestão de risco.

O Impacto

O cliente detém hoje um conhecimento aprofundado sobre os riscos que resultam de cada um dos seus parceiros e soluções, e através do seguimento e gestão destes deliverables tem resultado uma considerável redução do risco para a organização.

Através do serviço contratado o cliente acabou também por conseguir responder de forma estruturada a um requisito de conformidade que dispunha, no que diz respeito à gestão de riscos de terceiras partes.

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